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，沉默不语半晌后，两人先后地摇了摇头，家乐福超市想要在华夏境内复制沃而玛集团的物流系统，实在是太难了。而且就算是家乐福超市有这份资金。管理层也能下这份决心，国家也不会允许一家私人企业，拥有商业卫星的。
“表面上看，他们的确是帮助我们培训了员工，但是恐怕你们都忽略了一点，那就是美国人的培训方式与我们华夏有着很大的不同，他们更讲究互动式。也就是说，我们的员工，在接受他们培训的同时，也在源源不断地为他们提供着国内的资料，以供沃而玛集团的管理层参考。最了解华夏零售业的人。自然是我们这些从事华夏零售业的从业人员，从他们的口中，从他们的作业中，会处处反映出我们国内零售业的具体情况。通过这样的方式，沃而玛集团可以在进入华夏前，最大程度地了解华夏的零售业现状。这一点上来说，他们不亏！”
“第二，我们和沃而玛集团可以说是未来的竞争对手，这一点不假。但是不要忘记了我们和Carefour集团同样也是竞争对手！而Carefour集团和沃而玛集团更是竞争对手。所以，扶持最弱小的我们一把，对于沃而玛集团来说，并不影响到他们的核心利益，反而可以借此机会给Carefour集团制造一些麻烦。最好是我们全盘学习Carefour集团经营方式，那样对于沃而玛集团来说，更为有利。”其实还有一点，方明远想到了却并没有说出来。
华夏的市场太大了，一个国土面积与欧洲和美国相当，人口数量超过了双方的总和的大市场，是沃而玛集团和Carefour集团都无法独吞的庞然大物。而且华夏政府，也不可能允许外来的零售业巨头，占领本国零售业的市场，所以华夏市场，在很长的时间里，必然是群雄割据的局面。而最弱小的华夏本土企业，其实对于两个集团来说，都没有什么威胁的能力。他们真正的对手，还只是对方。他们的眼里，也只会有对方。
这就好比冷战时期的苏联、美国和华夏一样，虽然说华夏的军事实力与两大战争组织的领头国相比起来很弱小，但是华夏倒向一方，另一方就会感到危机四伏，所以当时势弱的美国才会尽力拉拢华夏。如今这两大零售集团双方间也几乎是势均力敌，但是谁能够得到华夏本土企业的帮助，谁就有可能在占领华夏市场的过程中占据上风。在打垮对方之前，做为最弱小的一方的家乐福超市，沃而玛集团自然是拉拢为主了。如果说自己这些人再鼠目寸光，将家乐福超市的海外采购全盘委托给沃而玛集团。那么就更好了。
“也许沃而玛集团还有别的考虑，我们一时间还没有想到，但是我想认为我们也不用觉得沃而玛集团简直是位活雷锋，为了压制华夏，美国不是连日本都能够重新武装起来，何况他给的这一点点的小甜头。这是一场双赢的交易，唯一失意的只有Carefour集团，至于我们和沃而玛集团谁占的便宜更大，时间会说明这一切。”方明远笑道，“孙叔，这个事情就交给你和莲姐了，好好地敲一把竹杠！这样的机会，可不是轻易能够得到的！”
孙照伦一张老脸简直都笑开了花了，正如方明远所说的那样，能够从沃而玛集团这样世界零售业的老大身上刮下二两肉的机会，可不是是个人就能够得到的。搞不好，日后自己也将是那些商学院学生研究的课题人物之一呢。
“嗯，我有几个条件或者说想法，你们记一下，在与他们谈判的时候，极力争取一下。”方明远想了想道，“我希望能够派人进入他们的商品检验部门学习培训，最好能够将沃而玛集团的检验部门中的设备，全套采购一批。”与华夏的很多商业领域的公司不同，虽然说美国政府对于商品的质量有着详细的规定和检验部门，但是沃而玛集团仍然设置了自己的商品检验部门，运用多种技术手段对所有购入的商品质量进行严格检验。对信用好的供应商提供的商品进行随机性的抽检；新的供应商进来的商品则要重点检验，从而防止假冒伪劣商品进入超市，影响到整个公司几千家店铺的声誉。这种在配送中心对商品进行检验的方法，不仅把住了商品的源头而且也解决了各个店铺由于缺乏足够的技术手段难以对商品质量进行规范化的检验的困难。
方明远希望能够通过这一点，控制超市采购时，商品，尤其是食品中，那些假冒伪劣产品地进入。
对于华夏的食品质量，经历过前世的方明远可是深有感触。几乎市场上没有什么东西是可以让大家放心食用的，含有可迅速致肝癌的黄曲霉素的霉化大米、面粉中有增白剂、白酒中含有剧毒工业酒精甲醇、油有地沟油、奶有三聚氰胺和大头娃娃、药有杀人的假药、鱼有各种禁用鱼药的残留、蛋有苏丹红、粉丝里加入可能致癌的碳酸氢铵化肥和氨水用于增白、火腿中加敌敌畏、猪肉注水那都是属于手下留情的……几乎市场上的所有商品，都或多或少地存在着问题。
而且一批知名食品生产企业纷纷卷入食品安全危机漩涡，就连一向美誉度很高的肯德基、亨氏辣椒酱、立顿红茶、卡夫乐之三明治饼干等抢滩华夏市场的洋食品也卷入其中，这不得不令人反思：做为一名华夏人，我们还能放心地吃什么？
华夏食品生产的相关标准由国家标准、行业标准、地方标准、企业标准等四级构成。目前已制订了包括各类食品产品标准、食品污染物和农药残留限量标准、食品卫生操作规范在内的众多标准。但是从实际上来说，很多标准没有得到有效执行。标准“执行难”的原因很复杂。主要是标准分散交叉，缺乏协调机制。目前的各类食品标准分散于农业、质监、卫生等六七个部门，无公害农产品、绿色食品、有机农产品、“QS”制度等，诸多标准在市场上往来冲突，不仅广大百姓们是云里雾里，就连企业和专家们有时候也是不知就里。
由于华夏对食品生产是多头管理，就形成谁都能管，却又谁都可以不管的尴尬局面。于是拿钱时，大家纷纷一拥而上，出事时，却是个个脖子一缩，与已无关。倒霉的还是广大的百姓。
就连沃而玛集团在进入华夏后，都不得不专门设立了一家新学院——鲜食学院！鲜食学院的成员都是华夏和各国经验丰富的鲜食专家，他们定期到华夏全国各地出差，给沃而玛集团旗下超市的鲜食区域的管理层和员工提供鲜食培训和支持。其课程覆盖华夏所有的鲜食部分的培训，包括鲜食卫生知识、鲜食的标准、供应商鲜食情况如何判别等等方面。
前世里的方明远是无可奈何，毕竟做为一名个人，是不可能有精力和财力，对市场上种类数以万计的食品一一进行检验，以保证自己的食品安全。但是这一世里，做为一个零售企业的所有者，方明远觉得自己应当付起这个责任来，至少日后面对那些铺天盖地的食品危机时，他可以坦然地面对民众、面对媒体说，家乐福超市，是一家负责任的企业，我们在尽最大努力杜绝那些不合格的食品、商品通过我们超市流入百姓家中。
方明远说着，孙照伦和林莲急匆匆地记着……