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产的。

    安东工学院和安软所做的这一切,正如他们所说的“学雷锋”。除了让“中国制造”四个字增添更多技术含金量之外,并没有让绝大数中国人用上中国的CT。

    迎着高院长、陈书记、张副院长等人期盼的目光,章程微微点了头,凝重地说道:“各位领导,各位老师,我深信中国CT能在你们手中破茧成蝶。作为NB电气创始人之一,作为NB实验室首席工程,我还想说几句丧气话。”

    “章工,在产品研发和技术应用你比我们有经验,我们洗耳恭听。”

    “是啊,章工,有什么话您尽管说,我们也好少走一些弯路。”

    “那我就直言不讳了。”

    章程整理下思路,一边环视着众人,一边抽丝剥茧地分析道:“CT国产化和产业化,诸位面临四重门。第一重门是研发成功之后如何才能量产,成像软件上我相信诸位没问题,但硬件呢?毫无疑问,这需要大量投资和一个很长的过程;

    第二重门是难获市场信任,技术突破是一回事,品牌和知名度是另一回事。所谓医院的专家,对CT设备并不精通,他们不会关注技术参数,甚至连技术报告都看不懂。他们会问及最多的是还有谁购买了你们的产品,为什么别的医院选择进口设备?而GE、西门子的销售人员,几乎不会受到这种待遇。”

    CT项目正在攻关阶段,能不能搞出来,搞出来之后能不能投产还是一个问题。就算能搞出来,能够顺利投产,那最起码也要五六年。

    高院长重重点了下头,深以为然地同意道:“到时候CE和东门子的医疗设备,国内医院肯定购置了很多,并且已经用了好几年,质量有保障。而国内企业十年、二十年后是否存在还是个未知数,他们肯定会问‘人家是上百年的公司,买他们的放心,买你们的今后服务、配件如何保证?’”

    “是啊,这也是我们NB电气要面临的问题。”

    章程顿了顿,继续说道:“第三重门是外资垄断市场,他们不仅在产品技术上垄断市场,在整个市场培育、人员培训等方面也将市场把持得严严实实。因为他们不像中国企业仅仅是一个设备制造商,从他们进入中国市场第一天起,就对中国医务人员做各种培训和推广活动。从某种程度上说,国内医务人员的设备诊断技能和习惯,也都是CE和东门子等国际医疗影像诊断巨头们培育的结果。

    在BJ,在沪江,在广都,在世界各地,他们正与各大医院建立研发合作基地。表面上看是为医院带来更多科研机会,从而获得医院对产品的青睐,实质则是通过研发合作绑定医院未来的产品选择,同时获得更多的医疗信息。

    十几二十年后,甚至用不了十年,国内医疗人员就会潜移默化地接受他们所灌输的一切,中国设备一旦与其设置不符,医生就会认为是产品质量问题。然而,一旦产品设置与他们的完全一样,又会陷入它们早已设下的技术专利陷阱。”

    陈书记的爱人就在市中心医院上班,对国外CT厂商的培训活动有所耳闻,连连点头道:“各位,章工没有危言耸听,国外厂商售后服务不怎么样,对培训倒是挺积极,狼子野心、昭然若揭,摆明了想垄断我们中国市场。”

    想到国产CT还不知道什么时候才能搞出来,张副院长摇头苦笑道:“其实他们不搞培训一样垄断,只不过谁占得份额多一些,谁占的份额少一点而已。”

    到底是NB电气第一大股东,问题看得如此透彻,高院长又轻叹了一口气:“国产CT,任重道远啊!章工,请继续说,第四重门是什么?”

    “第四重门是资金匮乏,如果速度够快,你们或许能赶上国内医院CT机换代,到时候至少有上百亿的市场敞开大门。然而你们那时可能刚起步,规模小,资金实力弱,就算有十几亿资本,也只是CE和东门子等国际巨头一个投资项目的数字。他们会采用各种各样的方式进行绞杀,中国高端医疗诊断市场依然逃不过成为其‘提款机’的命运。”

    越听心越凉,郑老师沉默了好长一段时间,才欲言又止地问:“这么说……这么说我们做得是无用功了?”

    “当然不是!”

    章程脸色一正,意味深长地说道:“郑老师,你们是真正的科研人员,你们也一定能够搞出中国自己的CT。更重要的是,你们还有我,还有NB电气、还有NB实验室,还有最后一点时间!”

    ……………………………………………

    PS:老寒在此对db大学、对东软集团、对研发出中国自己CT的东大老师们表示最真诚的敬意。并衷心感谢“hrenyo”、“t陶唐氏”、“140515110017428”、“sandy一直等你”、“140513161040472”大大打赏和再次打赏支持!

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