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“不敢劳长者远送,六叔请留步。”
“好,好,沈先生慢走。”
沈冲走后,邵逸夫觉得有些心烦意乱,他慢慢的在别墅宽大的客厅里踱步,一边消食,一边思量。
上了年纪的老人家,大都喜静不喜动,最讨厌的事情就是变化和折腾。
一年之前,沈冲还不名一文的时候,前来采访他,他就明言很讨厌那些独立制片商,破坏了规矩,扰乱了行情,让生意难做。
一年之后,再回头看看,那些独立制片商只是癣疥之疾,她们资金有限,成不了气候,仿佛夏日的鸣蝉,讨人厌烦,却动不了邵氏这棵大树的根基,然而沈冲的东方魅力,却仿佛一股强台风,在很短的时间里,就动摇了邵氏精心打造并维持了二十多年的大片场制度。
邵氏的经营思路,讲究薄利多销,尽可能的压低制造成本,以数量取胜,这种经营模式,大约是中国传统的商业主流,不仅邵氏如此,此后几十年的时间里,中国大多数企业,都奉行这种思路,从而造就了“世界工厂”的名声。
降低制造成本,首先一条当然是降低薪酬,邵氏的演员和幕后人员工资之低,是香港有了名的,郑佩佩就曾说过,她当年在邵氏,每天都尽可能的少出门,因为公司规定,出门一定要穿好衣服,又不准坐公车,以她当时几百块的薪酬,根本负担不起开销,只好天天躲在宿舍里,红遍香江的武侠皇后,如此窘迫,可见邵氏的片酬之低。
1973年香港股灾之后,方逸华全面掌权,更是把吝啬之风发挥的淋漓尽致,有人说过,邵氏的风格就是,任何预算报上去之后,按惯例要砍掉一半,曾有笑话讲,李翰祥拍一部戏,要十个小孩吹肥皂泡,于是上报要买十根竹管,结果只批下来五根,气得于脆连整部戏都放弃了,说邵氏省钱,他省时间…
那些独立制片商,开高价挖走几个邵氏的人才,但他们底子薄,撑不久,只要有一部戏票房不好,就得完蛋,然后出走的人才,又会乖乖的回来。
但东方魅力不一样,因为它的老板沈冲有钱,虽然邵逸夫自信他积累了五六十年的财富,绝对比发迹不过一年半的沈冲多,但电影毕竟只是电影,资金到了一定程度,钱多钱少都一个样——邹文怀就是例子,邵氏如果把香港、新加坡和马来西亚的所有财产加起来,十倍于嘉禾,然而现在的电影市场上,却是嘉禾压着邵氏打。
沈冲以豪奢慷慨闻名,凡是给他打工的,没有亏待的,像去年《疯劫》破了票房纪录,所有在剧组签名册上留过名的工作人员,甚至连帮忙清扫拍摄现场垃圾的保洁员,都拿到了上百块红包。
《疯劫》尚可以说是他刚出道,花钱买个好名声的特意之举,然而之后的种种行径,无不显示他毫不在乎香港电影圈当前的行业规则,王晶的《追女仔》票房大卖,除了最初合同上的薪酬之外,又拿了10万的分红,要知道连楚原都拿不到票房分红,王晶这种初出茅庐的毛头小伙子,有什么资格拿？
还有黄岳泰,在邵氏只是入行三四年的普通员工,每个月几千块的工资,被沈冲借去,拍了一部至今都没... -->>
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